Modèle gratuit de service blueprint | Miro 2025
Ceci est un modèle de service blueprint, construit à l'aide de la fonction Grille de Miro.
Ceci est un modèle de plan de service, construit en utilisant la fonction de grille de Miro. Mettre cela dans une grille facilite la re-séquence des étapes du plan d’action, simplement en faisant glisser les colonnes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Carte d'argumentation
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle Argument Map est un outil visuel pour structurer et analyser les arguments et les débats. Il fournit un cadre structuré pour capturer les prémisses, les conclusions et les relations logiques. Ce modèle permet aux équipes d'explorer des problèmes complexes, d'identifier les forces et les faiblesses des arguments, et de prendre des décisions éclairées. En favorisant la clarté et la pensée critique, le modèle de carte d'argumentation permet aux équipes de naviguer efficacement dans les débats et les discussions, favorisant ainsi le consensus et la compréhension.
Cartographie du réseau de valeur (1.0)
Le modèle de cartographie du réseau de valeur (1.0) est un outil visuel pour analyser et optimiser les relations et interactions entre les parties prenantes au sein d'un réseau. Il fournit un cadre structuré pour cartographier les échanges de valeur, les dépendances et les opportunités de collaboration. Ce modèle permet aux équipes de mieux comprendre la dynamique de leur écosystème, d'identifier les acteurs clés et d'aligner les stratégies pour un bénéfice mutuel. En promouvant la transparence et la collaboration, la cartographie du réseau de valeur permet aux organisations d'améliorer la création de valeur et de favoriser des partenariats stratégiques.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Diagramme de Venn Perspicace
Idéal pour:
Diagramme de Venn
Découvrez les insights et visualisez les relations de données avec le modèle Venn Insightful. Cet outil vous aide à comparer plusieurs ensembles de données, à identifier les intersections et à comprendre les éléments uniques et communs. Utilisez-le pour l'analyse de données, la recherche et les présentations afin de communiquer des informations complexes efficacement. Parfait pour les analystes, les éducateurs et les chercheurs qui souhaitent transmettre des insights axés sur les données de manière visuelle.
Modèle Program Board SAFe
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Diagrammes, Workflows Agile
De nombreuses organisations utilisent le modèle Agile, mais même les entreprises qui n'adhèrent pas rigoureusement à toutes les normes Agile ont adopté certains de leurs outils et de leurs méthodes, telle que la planification par incréments de programme (PI). Même si vous ne participez pas à une session PI formelle, un tableau de programme peut être un excellent moyen d'établir une communication entre les équipes et les parties prenantes, d'aligner les objectifs de développement sur les objectifs commerciaux, de clarifier les dépendances, et de favoriser la collaboration transversale. Le Program Board fournit une structure indispensable aux sessions de planification, tout en étant suffisamment adaptable pour accueillir des réunions de brainstorming et d'alignement.